Si Juan Sebastian Vasquez ay nandayuhan mula sa Colombia patungong South Florida noong siya ay mga 10 taong gulang. Nag-aral siya sa University of Florida kung saan nakatanggap siya ng Bachelor of Science in Advertising, Specialization in Business. Sa loob ng halos isang taon pagkatapos ng graduation, nagtrabaho si Vasquez bilang isang account executive sa isang ahensya sa advertising na tinatawag na On Ideas bago lumipat sa California. Dumating siya sa Los Angeles noong Nobyembre, 2012 at nagsimulang magtrabaho bilang digital outreach director at field organizer para sa 2013 Los Angeles Mayoral campaign ni Emanuel Pleitez. Pagkatapos, sa loob ng dalawang taon ay nagtrabaho siya para sa tech na kumpanya na NationBuilder, sa kalaunan ay naging pinuno ng kanilang social media. Habang kasama ang NationBuilder, sinabi ni Vasquez na nakipag-ugnayan siya sa isang empleyado sa City Hall sa Twitter, na naghatid sa kanya sa susunod niyang trabaho: direktor ng Operations Innovation Team ni Los Angeles Mayor Eric Garcetti. Nang matapos ang kanyang dalawang taong kontrata sa opisina ng Alkalde, nagpasya si Vasquez na lumipat sa isang bagong posisyon. Bagama't gusto ng alkalde na i-renew ang kanyang kontrata, napagtanto niyang hindi siya gaanong interesado sa mga bagong proyekto at nagpasya siyang maghanap sa ibang lugar. Dumating si Vasquez sa kanyang kasalukuyang posisyon: Data Programs Manager para sa Office of Finance para sa Lungsod ng Los Angeles. Noong siya ay na-recruit para sa trabaho, sinabi niya na ito ay nilikha lamang, kaya siya ang unang taong sumubok nito. Sinabi ni Vasquez na ang kanyang trabaho ay nagpapasigla sa kanya na gumising tuwing umaga.

Ano ang kailangan ng iyong kasalukuyang posisyon sa Opisina ng Pananalapi ng Los Angeles?

Nangangailangan ito ng pag-iisip nang napaka-malikhain tungkol sa mga solusyon sa makabuluhang, umiiral na mga problema. Kailangan nating i-angkla ang ating mga pagsisikap sa mga tool ng data, teknolohiya at paggamit ng mga mapagkukunang mayroon tayo. Magsisimula tayo sa pamamagitan ng pag-iisip tungkol sa kung anong mga tool ang mayroon tayo at kung paano natin masusulit ang mga ito. Tinatanong namin ang aming sarili, ano ang ilan sa mga layunin ng organisasyon na sinusubukan naming makamit, at ano ang sinasabi sa amin ng data tungkol sa direksyon na dapat naming tahakin? Bumubuo din kami ng mga partnership. Ito ay talagang tungkol sa pag-uunawa kung saan umaangkop ang data sa mas malaking pamamaraan ng mga bagay. Ang layunin ay hindi lamang upang makahanap ng isang mabilis na solusyon; lagi naming iniisip ang mas malaking larawan at kung paano namin masusulit ang isang pagkakataon.

Anong mga uri ng mga problema ang iyong hinarap para sa Los Angeles?

Tatlong taon na ako ngayon sa lungsod, at nasa opisina ng alkalde ako sa unang dalawang taon. Sa panahon ko sa opisina ng alkalde, isa sa mga malaking isyu na aming tinalakay ay ang pag-alam kung anong lupain ang pagmamay-ari ng lungsod sa real estate-wise. Hindi namin alam kung anong lupain ang pag-aari ng Lungsod ng Los Angeles - ang pangalawang pinakamalaking lungsod sa bansa. Ang isa pang isyu na aming tinalakay ay ang labis na paggastos sa kompensasyon ng mga manggagawa, dahil alinman sa aming mga empleyado ay madalas na nasasaktan o sila ay nagtatagal upang makabalik sa trabaho.

Sa opisina ng pananalapi, kasama ang nabanggit, isa sa iba pang mga problema na nararanasan natin ay ang mga tao na hindi nagbabayad ng kanilang mga buwis sa oras. Iyan ay higit sa lahat dahil hindi alam ng mga tao na ang kanilang mga buwis sa lungsod ay dapat bayaran sa Peb. 28, kumpara sa lahat ng iba pang mga buwis na dapat bayaran sa Abril 15. Kaya, ang problema doon ay ang kakulangan ng kamalayan at hindi pagkakapare-pareho sa pananaw ng mga tao.

Dito sa Opisina ng Pananalapi, mayroon tayong partikular na yunit na nakatuon sa pagkolekta ng buwis sa negosyo ng lungsod mula sa malalaking gusaling pangkomersiyo. Mayroong maraming mga redundancies sa paraan ng kanilang pagkolekta at pag-uulat ng impormasyon. Talagang mahirap malaman kung ano mismo ang nangyayari at maraming hindi pagkakapare-pareho. Naging mahirap para sa pamamahala na gumawa ng maalalahanin na mga desisyon tungkol sa kung saan maglalaan ng mga mapagkukunan. Dapat ay palagi kang nag-iisip at nagpapatupad ng mga bagong paraan upang mapahusay ang mga bagay.

Nakatagpo din kami ng mga inefficiencies sa loob ng isa sa mga unit na inatasang mangolekta ng kita na sa huli ay nagpapakain sa mas malaking palayok ng pera ng lungsod, na nagbabayad para sa lahat ng uri ng mga bagay tulad ng ating mga lansangan. Sa saklaw ng problema, ito ay limitado sa isang koponan, ngunit ang mga kahihinatnan ay maaaring makaapekto sa lungsod. Kung tutulungan namin ang pangkat na ito na maging mas mahusay at nagreresulta sa mas maraming pera na nakolekta, kung gayon ang perang iyon ay posibleng magamit para sa lahat ng binabayaran ng lungsod.

Anong uri ng data ang iyong kinokolekta at ginagawa?

Karamihan sa aking oras ay nakatuon sa isang maliit na bilang ng mga set ng data. Ang isa na malamang na ginagamit ko ay tinatawag na Listahan ng Mga Aktibong Negosyo. Ito ay karaniwang isang mahabang listahan ng lahat ng mga negosyo na nakarehistro sa Lungsod ng Los Angeles upang gumana nang ayon sa batas. Kailangan kong subaybayan ito ay dahil mayroon tayong mga miyembro ng Konseho ng Lungsod na gustong malaman kung anong mga uri ng negosyo ang nasa kanilang partikular na bahagi ng lungsod, o kung sakaling ang alkalde ay may ilang mataas na antas ng mga katanungan. Madalas din akong nagtatrabaho sa data na nauugnay sa cannabis dahil naging legal ang recreational cannabis. Wala talaga akong ginagawa sa pangongolekta ng data. Mas tinitingnan ko ito mula sa anggulo ng system upang makita ang malaking larawan kung paano dumadaloy ang data sa mga system.

Ang mga proyektong bahagi ako sa kalaunan ay nakakaapekto sa kung anong data ang nakolekta at kung paano, ngunit hindi ako personal na nakikipag-usap sa mga negosyo na nagtatanong sa kanila tungkol sa kanilang mga klasipikasyon. Ang aking trabaho ay mas nakatuon sa sistematikong pagbabago na maaari nating ipatupad. Nagtatrabaho kami sa ilang mga tool at advanced na teknolohiya na makakatulong sa aming gawin iyon. Marami sa mga tool na ito ay naa-access ng publiko, tulad ng Listahan ng Mga Aktibong Negosyo. Naniniwala ako na mahalagang malaman ng publiko na marami tayong mga tool sa data mula sa gobyerno na ganap na libre at naa-access.

Ano ang natutuwa mo sa trabahong ginagawa mo ngayon?

Mahal ko ang aking trabaho. Gigising ako tuwing Lunes na excited akong pumasok sa trabaho. Linggo ng gabi ay natutulog akong excited na pumasok sa trabaho. May mga Biyernes na nababaliw ako na hindi ako pumasok sa trabaho bukas. Iyan ay isang katawa-tawa na kakaibang posisyon, dahil alam ko kung ano ang pakiramdam ng hindi nasisiyahan sa aking trabaho. Ito ay ang epekto na ginagawang may layunin. Bilang isang imigrante, kinukuha ko ang kakulangan ng pamumuno at kaduwagan na lumalabas sa Washington bilang isang personal na komentaryo sa akin bilang isang tao. Nakikita ko ito bilang isang banta sa mga miyembro ng aking pamilya at sa aking mga mahal sa buhay. Kaya, sa pamamagitan ng aking trabaho sa opisina ng pananalapi, natutulungan ko ang Los Angeles na maging mas malakas. Ang Los Angeles ay isang pangunahing lungsod sa pagtulak pabalik sa kung ano ang nakikita kong lalabas sa Washington. Sa sarili kong paraan, pakiramdam ko ay inilalagay ko ang aking dalawang sentimo sa mas malaking laban at tinutulungan ang pangalawang pinakamalaking lungsod sa bansa. May epekto, at gusto ko ang data! Gustung-gusto ko ang mga mapa at paglalaro ng teknolohiya buong araw. Hindi ko kailangang harapin ang pulitika sa buong araw, na mahusay dahil hindi ako mahilig sa pulitika.

Nabanggit mo na isa kang imigrante. Ang iyong trabaho ba ay mas sosyal ang pag-iisip bilang resulta nito?

Ipinanganak ako sa Colombia. Karamihan sa aking pamilya ay nasa Colombia, Florida o nakakalat. Kami ay isang napaka-desentralisadong pamilya. Alam ko kung ano ang pakiramdam na iwanan ang lahat ng alam mo at mahal mo at magsimulang bago, at gawin ito dahil hinahabol mo ang mas malalaking pagkakataon para sa iyong sarili at sa mga darating. Ang aking nangungunang 'dapat mayroon' sa isang trabaho o isang karera ay ang trabahong may pag-iisip sa lipunan, mga pagkakataon sa paglago at suweldo. Sa palagay ko ay mayroong isang pakiramdam ng epekto at kahulugan sa tatlong iyon. Ako ay malapit nang maging 30 at ngayon ay may halos isang dekada ng karanasan sa trabaho sa ilalim ng aking sinturon. Ang aking trabaho ay patuloy na nagiging mas mahalaga sa akin sa bawat pagbabago ng trabaho.

Kung gayon, sa palagay mo ba ay dapat magkaroon ng higit na pagsisikap na hinihimok ng komunidad sa pagpapabuti ng mga bagay?

Sa tingin ko mas maraming tao ang kailangang magdala ng kanilang timbang kung gusto nilang makakita ng pagbabago sa bansang ito. Pinili kong gumawa ng karera sa gobyerno at gawin itong trabaho ko pansamantala. Ito ay isang magandang lugar para sa akin upang lumago at matuto. Pinipili ng ibang tao na maging sobrang aktibo sa kanilang libreng oras at magsimula ng mga organisasyon o mag-donate o magboluntaryo; lahat ng iyon ay sobrang mahalaga. Ngunit may mga ibang tao na nag-tweet lang. Ang paglikha ng kamalayan ay mahalaga, ngunit kailangan din natin ng aksyon. Sa tingin ko, kailangan nating gawin ang ating bahagi nang sama-sama. Hindi ko iniisip na para sa akin ito ay magiging isang panghabambuhay na paghahanap, iniisip ko lang kung nasaan ako ngayon, ito ang pinakamahalaga para sa akin.

Anong uri ng feedback ang nakuha mo para sa gawaing nagawa mo?

Proud na proud ako sa mga nagawa ko. Alam kong tiyak na ang ilan sa mga gawaing nagawa ko ay nagsilbing pundasyon para sa pagpapatuloy sa aming mga patakaran sa kawalan ng tahanan. Ang kasalukuyang pangkat na nagtatrabaho sa mga solusyon sa kawalan ng tirahan ay gumagamit ng mga tool at iba pang mga mapagkukunang ginawa ko bago umalis sa opisina ng alkalde. Bukod pa rito, kinuha lang ng lungsod ng Los Angeles ang kauna-unahang Chief Procurement Officer nito. Ito ay isang executive, mataas na antas ng tungkulin na kinakailangan para sa malalaking lungsod na gumagastos ng kanilang pera sa madiskarteng paraan. Ako ay isang mahalagang miyembro ng pangkat na ginawa iyon. Ang mga kaganapan at pagsusumikap sa outreach na aming sinuportahan ay nakaranas ng matinding pagtaas sa bilang ng mga taong naabot.

Mayroon bang iba't ibang hanay ng mga kasanayan na nakita mong kapaki-pakinabang para sa pagtatrabaho sa pribadong sektor kumpara sa pampublikong sektor?

Sa pribadong sektor, naniniwala ako na ang mga tao ay mas maraming nalalaman - para sa kakulangan ng isang mas mahusay na salita. Mayroong higit pang mga set ng kasanayan na naka-pack sa isang tao. Sa gobyerno, parang napaka-espesyalista ng mga tao. Ito ay tungkol sa kung ano ang kasama sa paglalarawan ng trabaho at ang partikular na bahagi ng prosesong ginagampanan mo. Ang mga tao ay hindi gaanong mausisa at medyo hindi gaanong mausisa tungkol sa pagsubok ng mga bagay na maaaring hindi gumana. Tamang-tama sa ilang mga kaso. Ang mga negosyo ng pribadong sektor ay kadalasan ang nagtatakda ng mga hangganan. Magkakaroon ng mas maraming tao na may mga teknikal at kasanayan sa disenyo doon. Hindi ibig sabihin na ang mga taong iyon ay hindi umiiral sa gobyerno; tiyak na marami talagang magagaling na empleyado sa gobyerno. Ngunit ang gobyerno ay palaging nasa likod ng kaunti.

Kung magpasya kang magpalit muli ng trabaho, anong uri ng trabaho ang gusto mong pasukin sa susunod?

Para sa akin, tulad ng maraming kalayaan at kakayahang umangkop sa aking trabaho. Gusto kong magkaroon ng full-time na trabaho kung saan makakapagtrabaho ako gamit ang teknolohiya sa mga proyektong gusto ko at may kalayaang mag-explore ng mga ideya. Tapos sa free time ko, gusto kong maging adjunct professor or instructor at magkaroon ng sariling set of projects. Gusto kong magturo sa University of Florida dahil alma mater ko iyon. Ngunit, hindi ako mapili; Ikalulugod kong ibahagi ang aking natutunan sa alinmang unibersidad o kolehiyo na magbubukas ng mga pintuan nito sa akin. Nais ko lang na ang aking mga bagay ay magpatuloy sa paraang ito at mas lumaki at mas mahusay. Ito ay hindi tungkol sa alinmang trabaho, ito ay tungkol sa kung paano ito gumagana nang magkasama.

Anong paksa ang gusto mong ituro sa isang unibersidad?

Gusto kong magturo ng innovation sa pampublikong sektor, kahit na sa tingin ko ay nagbabago ang paksa habang umuunlad ang aking karera. Sa ilang mga punto kailangan kong bumalik sa pribadong sektor para sa isang oras upang panatilihing matalas ang iba pang hanay ng mga kasanayan. Ito ay unti-unting dumadaloy, ngunit palaging nakaayon sa kung ano ang ginagawa ko sa isang partikular na oras. Sa ngayon ay tiyak na ito ay tungkol sa pagbabago sa pampublikong sektor, ngunit tatlong taon na ang nakalipas ito ay higit pa tungkol sa marketing sa social media at digital na pag-oorganisa. Ang paksang iyon ay patuloy na nagbabago.

Ano ang masasabi mo sa mga kabataan na interesadong pumasok sa uri ng trabahong iyong ginagawa?

Alamin kung paano makipag-network, alamin kung paano makipag-usap sa mga taong mas matanda sa iyo. Matutong maging matiyaga at angkinin ang iyong pag-aaral. Pumapasok ako sa mga klase nang hindi bababa sa isang beses bawat dalawa o tatlong linggo pagkatapos ng trabaho o sa katapusan ng linggo. Lagi kong sinusubukan na matuto mula sa mga taong mas matalino kaysa sa akin. Kumuha ng degree, kumuha ng diploma, kahit anong gusto mong gawin, ngunit hindi iyon edukasyon. Pagmamay-ari sa kung ano ang kahulugan ng edukasyon at ilapat ito sa iyong pananaw at mga pangarap. Panatilihing updated ang iyong LinkedIn at maging sobrang kritikal sa iyong resume. Palaging pagbutihin, laging matuto.